Сколько сейчас уделяется внимания отрасли разработок в научной сфере? Кто помогает воплотить чертежи и планы в жизнь: бизнес, государство?

Экспертную точку зрения под модераторством заместителя Минобрнауки России Дениса Секиринского по данным вопросам и видение будущего развития науки и бизнеса бок о бок объяснили спикеры сессии «Наука + бизнес: технологический суверенитет и развитие инновационной экономики». С одной стороны, уже многое импортозаместили, но этот термин все так же остается на слуху у профессионалов, которые изнутри понимают, что работы много и какие вызовы бросает сфера. С другой стороны, в условиях санкций, стало ясно, что нужно укреплять отечественное производство.

Но здесь определена проблема: чтобы что-то стоящее создать, нужно вложить ресурсы как финансовые, так и интеллектуальные (что регулярно важнее). Как интегрировать силы успешной команды ученых в работу бизнеса, если эксперимент может не удастся и работа, например, компании приостановлена. 

Опыт компаний. Вице-президент по внедрению новых медицинских технологий компании «Генериум», член-корреспондент РАН Дмитрий Кудлай объяснил, что в их коллективе есть группа талантливых ученых и они прямо «здесь и сейчас» занимаются разработками:

У нас есть собственная RnD-структура. Но она точно не закрывает весь целевой перечень. Поэтому возникла необходимость изучить, какие профильные коллективы РАН могут работать по нашей специфике. Это длительный процесс, но находки были истинно полезными. Мы нашли коллективы для кооперации по многим сложным проектам, которые оценены на мировом уровне специализированными сообществами, в том числе медицинским.

Одна из последних разработок, о которой рассказал заместитель исполнительного директора – директор по агробиотехнологиям компании «Иннопрактика» Владимир Авдеенко, – представил консорциум по разработке отечественного чипа и чип-ридера для агропромышленного комплекса. Именно здесь важно посмотреть на взаимосвязь – важно финансирование, поддержка компаний или государства. Например, консорциум создан при поддержке Минобрнауки, в котором участвуют компания «Мираторг» наравне с аграрными и техническими вузами (включая ИТМО и МФТИ).

Важный тезис сессии: все мы должны научиться мыслить не что будет завтра или через 5 лет максимум, а чего нам ожидать через 30-50 лет. Это важно, чтобы добиться более высокого результата и не торопясь с научными разработками – нужно дать время ученым и четко определить, как будет работать проект, который создают сегодня. Важное место в дискуссии занимал вопрос инвестиций. 

Заместитель председателя правления акционерного общества «Газпром» Дмитрий Зауэрс отметил, что инвесторам необходимо пересмотреть взгляд на окупаемость инвестиций и мыслить на много десятилетий вперед – иначе перспективные научно-технические проекты могут не получить необходимую поддержку. Кроме того, Дмитрий Зауэрс выделил серьезную проблему: в настоящее время бизнес и банки не стремятся вкладываться в университетские стартапы, хотя это ценный интеллектуальный ресурс, который стоит мобилизовать. Чтобы привлечь внимание финансовых партнеров, с его точки зрения, необходимо создать открытую информационную среду, освещая успешные примеры университетских проектов.

Необходимо ли государству подключаться с помощью в финансовом плане? Этот аспект также объяснен: стоит ли государству непосредственно подключаться к финансовой поддержке начинающих технологических предпринимателей, рассуждал заместитель председателя государственной корпорации развития «ВЭБ.РФ»: 

Я прихожу к выводу, что венчурные инвестиции и государство – это несовместимые вещи.  Другое дело, что государство должно, насколько это возможно, создавать условия для того, чтобы частные инвесторы, такие как «Газпромбанк» либо другие фонды. Для достижения технологического лидерства недостаточно поддерживать стартапы – необходимо обратить внимание на инжиниринговые компании, выступающие в роли связующего звена между наукой и бизнесом.

Модератор Денис Секиринский также поделился своим видением проблемы:

Бывает, что наличие или отсутствие заделов для проекта зависит от «оптики». Допустим, компании требуется проект пятиосевого станка, и она обращается с таким запросом в университет. Но вуз вряд ли предоставит такую разработку. А умение увидеть в идее будущий проект требует особой квалификации и заказчика, и исполнителя, и это одна из нетривиальных задач.